En el Perú, las pequeñas y medianas empresas (pymes) representan el 99,2 % del sector. Sin embargo, muchas aún enfrentan desafíos estructurales como la informalidad, la falta de control operativo y la baja productividad.
Asimismo, la mayoría de las pymes nacionales todavía opera con procesos manuales o herramientas básicas como hojas de cálculo o cuadernos físicos para llevar un control. Esto genera demoras en la toma de decisiones, errores humanos y poca trazabilidad de sus operaciones.
Frente a ello, la digitalización se ha convertido en una de las principales vías para fortalecer su competitividad. “Es por eso por lo que muchas empresas comenzaron a implementar sistemas de planificación empresarial (ERP), una de ellas es SAP Business One, herramienta diseñada especialmente para pymes que permite integrar todas las áreas del negocio: ventas, contabilidad, inventarios, compras y producción, dentro de una sola plataforma”, destaca José Luis Yarlequé, director general de Ramo Perú.
Empresas con ERP logran mejorar su eficiencia entre 15 % y 25 % en los primeros dos años.
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En ese sentido, el especialista señala las principales ventajas:
Mayor eficiencia operativa
- Un ERP permite integrar ventas, contabilidad, inventarios y compras en una sola plataforma.
- Las empresas que lo implementan logran mejorar su eficiencia entre 15 % y 25 % en los primeros dos años, al reducir tareas repetitivas y errores manuales.
Ahorro de tiempo y control en tiempo real
- Los gerentes o administradores ya no dependen de reportes manuales: pueden acceder a información actualizada desde su celular o laptop.
- Esto agiliza la toma de decisiones y mejora la capacidad de respuesta ante imprevistos.
Impulso a la formalización
- Al registrar cada operación de forma ordenada, el sistema facilita temas como el cumplimiento tributario o la transparencia contable.
- Esto ayuda a las empresas a acceder a financiamiento y/o programas estatales de apoyo.
Competitividad en mercados nacionales e internacionales
- Las pymes peruanas generan cerca del 47% del PBI nacional, pero su internacionalización sigue siendo baja.
- Digitalizar procesos les permite competir mejor, ofrecer trazabilidad y cumplir estándares globales.
Gestión estratégica y sostenibilidad empresarial
- Un ERP ayuda a profesionalizar la gestión y asegurar la continuidad del negocio, especialmente en empresas familiares.
- Las decisiones se basan en datos, no en intuición, y eso se traduce en mayor estabilidad y crecimiento sostenido.
“En un país donde casi todas las empresas son pequeñas o medianas, la transformación digital dejó de ser una opción: hoy es la herramienta más eficaz para profesionalizar la gestión y garantizar la permanencia en el tiempo”, finaliza el director general de Ramo Perú.
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